Investigar a un prospecto: qué comprobar antes de escribirle
Lista de cinco minutos para investigar prospectos B2B antes de escribir: si la empresa encaja, si hay motivo ahora, si es la persona adecuada y si sigue allí.
12 de octubre de 2026 · 4 min de lectura
Investigar a un prospecto son los pocos minutos entre encontrar un nombre y escribirle. Si te los saltas, escribes a gente que ya se fue de la empresa, a empresas que nunca encajaron y con motivos que resultan ser falsos. Si te pasas, dedicas una hora a cada persona. Cinco minutos suelen bastar.
Esta es la lista, en el orden que más tiempo ahorra: cada paso puede descartar un prospecto antes de gastar tiempo en el siguiente.
La lista de cinco minutos
| Minuto | Qué comprobar | Descarta si |
|---|---|---|
| 1 | La web de la empresa: qué vende y a quién | Está fuera de tu perfil de cliente ideal |
| 2 | Un motivo para escribir ahora: una oferta, un nuevo responsable, un lanzamiento, una publicación | No hay motivo ni un encaje claro |
| 3 | El cargo de la persona: ¿es dueña del problema? | Tendría que reenviarlo a otra persona |
| 4 | ¿Sigue en la empresa? | Su propio perfil nombra otra empresa |
| 5 | Un detalle para que el mensaje sea suyo | Nunca descartes por esto; escribe un mensaje más sencillo |
1. Lee la web de la empresa
No un resumen de una base de datos, la página de inicio de verdad. En un minuto sabes qué venden, a quién, más o menos qué tamaño tienen y si encajan con tu perfil de cliente ideal. Las bases de datos se equivocan a menudo con el sector y el tamaño; las palabras de la propia empresa casi nunca.
Cuando Audyense empezó a leer la web de cada empresa antes de mostrar un prospecto, descartó 2 de las 4 primeras empresas en una prueba: encajaban sobre el papel y no encajaban al leer lo que hacen de verdad.
2. Encuentra un motivo para escribir ahora
Busca algo con fecha: una oferta para el puesto al que sirve tu producto, un nuevo responsable, una ronda, un lanzamiento o una publicación en la que describen el problema. En señales de intención de compra en B2B tienes 20. Comprueba que es real: abre la oferta en el portal de empleo de la empresa y mira la fecha del anuncio.
3. Comprueba que la persona es dueña del problema
- En una empresa de menos de 50 personas, suele ser un fundador o el responsable del equipo.
- En una más grande, quien dirigiría a la nueva persona o controla el presupuesto del equipo.
- Evita a quien solo te reenviaría. Un "Product Manager" pocas veces compra una herramienta comercial, aunque la empresa encaje perfectamente.
4. Comprueba que sigue allí
Es el paso que más se salta y el que más mensajes desperdicia. Los datos de contacto envejecen rápido: en un conjunto de datos que probamos, solo un 30 % de los registros se había actualizado en el último año. Abre su perfil de LinkedIn: ¿su puesto actual es en esta empresa? ¿Su titular nombra otra empresa? Si es así, se ha ido.
5. Encuentra un detalle para que sea suyo
Una publicación reciente, una charla, una línea del blog de su empresa, un producto que lanzó. Un detalle basta; dos empiezan a parecer vigilancia. Si no encuentras ninguno, el motivo del paso 2 es suficiente.
Lo que no hay que investigar
- Datos personales: familia, vacaciones, aficiones. Incomoda y no aporta nada.
- Toda su trayectoria profesional. Solo necesitas el puesto actual.
- A todas las personas de la empresa. Elige una.
Hacerlo a escala
Cinco minutos para 10 personas al día está bien. Para 50 es casi toda la mañana. Audyense hace estas comprobaciones antes de mostrar un prospecto: lee la web de cada empresa y juzga si encaja con tu perfil, encuentra la señal de compra y su fecha, elige a las personas por los cargos de tu cliente ideal y deja fuera a quien tiene otra empresa en su propio titular. Cada prospecto muestra de dónde sale cada dato, así que tus cinco minutos se quedan en uno.
Preguntas frecuentes
¿Qué es investigar a un prospecto?
La comprobación breve antes de contactar con alguien: si la empresa encaja, si hay un motivo para escribir ahora, si esa persona es dueña del problema y si sigue trabajando allí.
¿Cuánto tiempo debo dedicar a investigar un prospecto?
Unos cinco minutos para un mensaje en frío. Lo justo para confirmar el encaje y el motivo, sin que solo puedas contactar con un puñado de personas al día.
¿Cuáles son las mejores fuentes?
La web de la empresa, su portal de empleo, los anuncios recientes y el propio perfil de LinkedIn y las publicaciones de la persona. Están más al día que la mayoría de bases de datos.
¿Se puede automatizar?
Casi todo. Las herramientas pueden leer webs, encontrar y fechar señales y comprobar cargos. Una lectura rápida antes de enviar sigue mereciendo la pena.
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